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Roncoroni

case studies

UpSolutions_Roncoroni

settore

business case

Nata nel 1951 a Como, Roncoroni è un’azienda leader nel settore della cartotecnica che negli anni si è specializzata nella produzione di accoppiati speciali per il settore dell’imballaggio e dell’isolamento. Extrusion-coating (politenatura), paraffinatura e spalmatura, con colle viniliche o senza solventi e con polveri VCI, sono i processi che permettono a Roncoroni di lavorare e accoppiare carte, cartoni, fogli di alluminio, film plastici (PET, PP, BOPP, LDPE e HDPE), rafia in politene, TNT e tessuti naturali al fine di produrre materiali di alta qualità utilizzabili nelle procedure di imballaggio (industriale, dei metalli e alimentare) e isolamento, nei trasporti oltremare, nell’automotive, nel settore medicale, nella legatoria e nel tessile.

Nel 2012 Roncoroni manifesta l’esigenza di migliorare il sistema di rilevazione dati, digitalizzando la linea di produzione e il ritorno dei dati e creando una connessione istantanea tra tutti i reparti.

attività

SOLUZIONE: MES – just planning e just monitoring

Il team ha dapprima curato la digitalizzazione in tutti i reparti aziendali.

In seguito, sono state implementate le soluzioni che hanno reso possibile il rilevamento dei dati e l’introduzione dei processi per permettere ai macchinari di comunicare tra di loro. La digitalizzazione della linea di produzione ha infine connesso efficacemente tutti i vari reparti.

benefici

  • L’azienda ha migliorato sensibilmente la performance produttiva e gestionale
  • Dal punto di vista logistico ora la connessione istantanea tra tutti i reparti permette di pianificare l’attività produttiva, la gestione dei magazzini e tutta la reportistica aziendale
  • L’ottimizzazione delle informazioni ha permesso la creazione di un sistema in grado di destinare a ciascun reparto solo i dati necessari al momento opportuno, favorendo una produzione più veloce ed efficace
  • L’efficientamento degli strumenti di monitoraggio e di gestione hanno favorito l’incremento della produttività, la crescita esponenziale del fatturato ed il posizionamento sul mercato internazionale
  • La digitalizzazione delle macchine ha permesso di alleggerire gli interventi manuali degli operatori, dando loro la possibilità di concentrarsi sulla qualità del prodotto
  • Riduzione dei costi di gestione del magazzino e manutenzione dei pezzi di ricambio
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